Структурирование проектов

Цели:

• Изучение и обсуждение задач руководителя проектов

• Формирование навыков структурирования проектов, эффективного управления ресурсами проекта, достижения убедительных проектных результатов, мотивации и обмена обратной связью с командой, развития долгосрочных взаимоотношений с заказчиком

Содержание:

• Обсуждение роли руководителя проектов в компании и необходимых навыков для успешного осуществления данной роли

Подготовка проекта:

• Составление плана проекта с обозначением основных временных, содержательных и презентационных рамок

• Определение состава проектной команды и распределение задач

• Составление плана использования ресурсов проекта

Последовательное осуществление проекта:

• Обеспечение энергичного старта проекта

• Изучение техник и методов, используемых на всех фазах проекта: от аналитической фазы до заключительной презентации

• Получение практических советов по разным аспектам проектной деятельности: управлению ожиданиями команды и заказчика, осуществление менторской деятельности в рамках проекта, управление конфликтными ситуациями и пр.

Завершение проекта:

• Обмен обратной связью с командой и с заказчиком

• Архивация результатов проекта

• Анализ слабых и сильных сторон в реализации проекта (lessons learned)

Формат проведения:

Очный формат:

Количество участников: 10-12 человек

Продолжительность тренинга: 1 день(8 часов)

Онлайн-формат:

4 вебинара продолжительностью 2 часа с периодичностью 1 раз в неделю