Управление изменениями

Управление изменениями

Цели:

Изучение элементов, этапов и особенностей управления изменениями, практическая отработка инструментов управления изменениями

Содержание:

  • Управление изменениями: понятие, предпосылки, элементы, этапы и инструменты
  • Формирование концепции изменений
  • Формирование стратегии внешней и внутренней коммуникации
  • Формирование приверженности изменениям
  • Формирование системы мотивации на период изменений
  • Формирование корпоративной культуры
  • Особенности управления разными видами изменений

Формат проведения:

Очный формат:

Количество участников: 10-12 человек

Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов)

Онлайн-формат:

8 вебинаров продолжительностью 2 часа с периодичностью 1 раз в неделю

Скачать список литературы (*.pdf) >>

Авторские тренинги

Конвергентное лидерство

Стратегическое видение

Управление коммуникациями

Управление собой

TOP