Структурирование проектов

Структурирование проектов

Цели:

  • Изучение и обсуждение задач руководителя проектов
  • Формирование навыков структурирования проектов, эффективного управления ресурсами проекта, достижения убедительных проектных результатов, мотивации и обмена обратной связью с командой, развития долгосрочных взаимоотношений с заказчиком

 

Содержание:

  • Обсуждение роли руководителя проектов в компании и необходимых навыков для успешного осуществления данной роли

Подготовка проекта:

  • Составление плана проекта с обозначением основных временных, содержательных и презентационных рамок
  • Определение состава проектной команды и распределение задач
  • Составление плана использования ресурсов проекта

Последовательное осуществление проекта:

  • Обеспечение энергичного старта проекта
  • Изучение техник и методов, используемых на всех фазах проекта: от аналитической фазы до заключительной презентации
  • Получение практических советов по разным аспектам проектной деятельности: управлению ожиданиями команды и заказчика, осуществление менторской деятельности в рамках проекта, управление конфликтными ситуациями и пр.

Завершение проекта:

  • Обмен обратной связью с командой и с заказчиком
  • Архивация результатов проекта
  • Анализ слабых и сильных сторон в реализации проекта (lessons learned)

Формат проведения:

Очный формат:

Количество участников: 10-12 человек

Продолжительность тренинга: 1 день(8 часов)

Онлайн-формат:

4 вебинара продолжительностью 2 часа с периодичностью 1 раз в неделю

Авторские тренинги

Конвергентное лидерство

Стратегическое видение

Управление коммуникациями

Управление собой

TOP