Управленческий консалтинг: понимание бизнеса

Цели:

Понимание глобальных тенденций развития современного мира (Helicopter View)
Понимание стратегического пространства деятельности консалтинговой компании (Strategic View)
Понимание потребностей клиентов и потенциала повышения ценности консалтинговых услуг для клиентов (Client View)
Понимание особенностей цепочки создания стоимости в консалтинге и ее этапов (Consulting View)
Воспитание потребности в постоянном самосовершенствовании для повышения собственной ценности в качестве профессионального консультанта (Personal View)

Содержание:

Обсуждение глобальных тенденций развития современного мира и стратегического пространства деятельности консалтинговых компаний
Обсуждение особенностей деятельности в сфере консалтинговых услуг
Изучение потребностей клиентов и их ожиданий от консалтинга
Изучение особенностей и этапов цепочки создания стоимости в консалтинге (ориентация / погружение, структурирование и планирование, сбор и анализ информации, синтез анализа, выработка рекомендаций, внедрение)
Понимание идеи front office и back office в консалтинге
Обсуждение цепочки создания ценности сотрудника (осведомленность об услугах и продуктах компании, наращивание профессиональных знаний и навыков, расширение кругозора, накапливание управленческих навыков)

Формат проведения:

Очный формат:

Количество участников: 10-12 человек

Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов)

Онлайн-формат:

4 вебинара продолжительностью 2 часа с периодичностью 1 раз в неделю