Бизнес-планирование
День 1: Разработка и оценка стратегических альтернатив развития
Цели:
- Приобрести или актуализировать знания о формировании и оценке стратегических альтернатив развития
- Приобрести или актуализировать знания об инструментах прогнозирования
- Приобрести или актуализировать знания об общей структуре бизнес-плана
- Приобрести или актуализировать знания о формировании предпосылок прогнозирования
Содержание:
- Формирование стратегических альтернатив развития и структурирование бизнес-модели как основа для построения реалистичного бизнес-плана. Учет отраслевой специфики
- Инструменты прогнозирования: экстраполяция, сопоставление с бенчмарками, корреляция и т.д. Возможные источники информации для прогнозов
- Общая структура бизнес-плана: описание бизнес-концепции, сценарии планирования, прогноз доходов, расходов и инвестиций
- Формирование предпосылок для прогнозирования:
- Общие предпосылки: горизонт планирования, валюта расчетов
- Прогнозирование доходной части: анализ рынка, проверка реалистичности
- Прогнозирование затрат;
- Прогнозирование инвестиций: объемы инвестиций, источники финансирования
- Оценка эффективности и привлекательности инвестиций: показатели чистой приведенной стоимости, внутренней нормы доходности, окупаемости инвестиций. Метод рыночных мультипликаторов
- Основы Excel: рекомендации по оформлению предпосылок в Excel с учетом требований моделирования
- Сквозной практический кейс по формированию бизнес-концепции и структурированию предпосылок для бизнес-планирования
День 2: Бизнес-планирование в Excel и подготовка отчета
Цели:
- На основе бизнес-концепции и предпосылок кейса, сформированного в первый день, разработать финансовый бизнес-план и оценить привлекательность инвестиций
Содержание:
- Excel как инструмент бизнес-планирования: возможности, ограничения
- Расчет прогнозного отчета о прибылях и убытках с помощью Excel
- Расчет прогнозного баланса с помощью Excel
- Расчет прогнозного отчета о движении денежных средств с помощью Excel
- Расчет чистой приведенной стоимости, внутренней нормы доходности, окупаемости инвестиций. Оценка привлекательности инвестиционного проекта
- Анализ и оценка чувствительности
- Общие рекомендации о подготовке отчета по результатам расчета финансового бизнес-плана
- Общие выводы о методах и инструментах бизнес-планирования
Формат проведения:
Очный формат:
Количество участников: 10-12 человек
Продолжительность тренинга: 2 дня (16 часов)
Онлайн-формат:
8 вебинаров продолжительностью 2 часа с периодичностью 1 раз в неделю
Тренер: Светлана Грайхе
