Kонсалтинг. Развитие. Управление. Геномика

Теория и практика - вещи взаимосвязанные. Генетика вырисовывает горизонты, а жизнь осваивает их. Анри-Фредерик Амьель

Управленческий консалтинг: понимание бизнеса

Управленческий консалтинг: понимание бизнеса

Цели:

  • Понимание глобальных тенденций развития современного мира (Helicopter View)
  • Понимание стратегического пространства деятельности консалтинговой компании (Strategic View)
  • Понимание потребностей клиентов и потенциала повышения ценности  консалтинговых услуг для клиентов (Client View)
  • Понимание особенностей цепочки создания стоимости в консалтинге и ее этапов (Consulting View)
  • Воспитание потребности в постоянном самосовершенствовании для повышения собственной ценности в качестве профессионального консультанта (Personal View)


Содержание:

  • Обсуждение глобальных тенденций развития современного мира и стратегического пространства деятельности консалтинговых компаний
  • Обсуждение особенностей деятельности в сфере консалтинговых услуг
  • Изучение потребностей клиентов и их ожиданий от консалтинга
  • Изучение особенностей и этапов цепочки создания стоимости в консалтинге (ориентация / погружение, структурирование и планирование, сбор и анализ информации, синтез анализа, выработка рекомендаций, внедрение)
  • Понимание идеи front office и back office в консалтинге
  • Обсуждение цепочки создания ценности сотрудника (осведомленность об услугах и продуктах компании, наращивание профессиональных знаний и навыков, расширение кругозора, накапливание управленческих навыков)


Количество участников: 10-12

Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов)

Скачать список литературы (*.pdf) >>

Дорогие друзья! Мы очень благодарны Вам за Вашу обратную связь! Если Вы хотели бы оставить отзыв, зарегистрируйтесь, пожалуйста. Мы хотели бы обратить Ваше внимание на то, что публикация отзывов на нашем сайте происходит в режиме модерации. Благодарим Вас за понимание! Зарегистрироваться.



Вы можете поделиться информацией в социальных сетях: